Business Consulting
Zuerst denken, dann handeln. Am Anfang jedes erfolgreichen Projekts stehen Ideen, Vorgaben und Entscheide. Vor der Umsetzung müssen alle relevanten Aspekte ausdiskutiert und die geeigneten Möglichkeiten geprüft werden. mobit kann Sie dabei schon ab den ersten Schritten Ihres Projekts begleiten. Diese Vorinvestition wird dann in der Projektrealisierung viel Zeit und Geld sparen.
Machbarkeitsstudien
- Mit strukturierten Brainstormings helfen wir Ihnen, Bedürfnisse zu erkennen und Ideen zu generieren.
- In zielgerichteten Ideenworkshops skizzieren wir verschiedene Möglichkeiten, wie der Umfang und einzelne Details Ihrer Lösung aussehen könnten.
Systemarchitektur
- Die Aufnahme der bestehenden Systemarchitektur bildet die Grundlage für die anstehende Projektarbeit.
- Für die technische Umsetzung Ihrer Lösung werden die Anforderungen an die benötigte Systemarchitektur genau festgelegt.
Geschäftsprozesse
- Die sorgfältige Analyse der relevanten Geschäftsprozesse ist ein Schlüssel zum Projekterfolg.
- Alle relevanten, interessierten und betroffenen Funktionen sollen bei der Definition der neuen Geschäftsprozesse mitarbeiten. Dadurch gelingt die Projektumsetzung schneller und erfolgreicher.
- Profitieren Sie von unserer langjährigen Erfahrung und lassen Sie sich zu Prozessverbesserungen und Change Management beraten.
Spezifikationen
- Pflichtenhefte und Lastenhefte halten alle Anforderungen und Definitionen Ihres Projekts fest.
- Erst nachdem Sie mit allen Spezifikationen einverstanden sind, beginnen wir mit der Projektrealisierung.
Konzepte für Digitalisierung
- Aus Erfahrung empfehlen wir vor der Realisierung des Projektes ein Konzept, Detailkonzept, Business Design, Blueprint oder sogar einen Proof of Concept zu machen.
- Ein bewilligtes Konzept, Detailkonzept, etc., dient als konkreter Leitfaden für Ihr Projekt. Es gibt Ihnen und allen Beteiligten Sicherheit und dient als Messlatte für die Projektrealisierung.