Accueil > Services > Business ConsultingProcessus logistiques plus fiables et plus productifs avec m|ES

Business Consulting

Réfléchissons dʼabord et passons à lʼaction ensuite. Au début de chaque projet réussi il faut clarifier des idées, fixer les objectifs et prendre des décisions. Avant la mise en œuvre, tous les aspects pertinents doivent être discutés et toutes les possibilités doivent être explorées. mobit peut vous accompagner dès les premières étapes de votre projet. Cʼest un investissement avantageux qui permet dʼéconomiser du temps et de lʼargent dans la réalisation du projet.

Etudes de faisabilité

  • Avec des brainstorming structurés, nous vous aidons à identifier les besoins et à générer des idées.
  • Dans des ateliers dédiés, nous vous présentons plusieurs façons comment se pourraient présenter la portée et les détails de votre solution.

Architecture de systèmes

  • Lʼévaluation de lʼarchitecture de systèmes existante est une des bases pour votre projet.
  • Pour la mise en œuvre technique de votre solution, les exigences sur lʼarchitecture de systèmes doivent être soigneusement définies.

Processus métier

  • Lʼanalyse minutieuse des processus dʼaffaires pertinents est une clé pour la réussite de vortre projet.
  • Toutes les fonctions pertinentes, intéressées et concernées doivent collaborer à la définition des nouveaux processus métier. Ainsi, la mise en œuvre du projet réussisse plus rapide et plus efficace.
  • Profitez de nos expériences polyvalentes. Laissez-nous vous conseiller comment améliorer des processus et comment réussir dans la gestion des changements.

Spécifications

  • Les cahier des charges et les spécifications fonctionnelles définissent toutes les exigences et les caractéristiques de votre projet.
  • Seulement après que vous êtes dʼaccord avec toutes les spécifications, nous commençons la mise en œuvre.

Concepts

  • Par expérience, avant la mise en œuvre dʼun projet, nous recommandons élaborer un concept général, un concept détaillé, un « Business Design », un « Blue Print », ou même exécuter un concept de faisabilité.
  • Un concept approuvé, un concept détaillé, etc., sert comme fil rouge pour votre projet. Vous gagnez en sécurité et obtenez une référence claire pour tous les impliqués dans la réalisation de vortre projet.